Description
Blue Ocean Strategy (BOS) est un cadre puissant et un ensemble d’outils destinés à encourager l’innovation stratégique du dirigeant à poursuivre une création de valeur significative – en évitant l’ « Océan Rouge » des entreprises qui se comparent les unes aux autres pour réaliser une innovation supplémentaire. BOS modifie l’état d’esprit traditionnel en déplaçant les gestionnaires de la concurrence et des contraintes imposées par la structure de l’industrie vers le client et en développant une proposition de valeur convaincante qui augmente la valeur acheteur tout en réduisant considérablement la structure de coûts de l’entreprise.
Cet atelier est organisé comme un concours qui encouragera les participants à produire des idées d’entreprise de qualité tout en bénéficiant de la « sagesse de la foule » i.e. le retour critique et constructif des autres stagiaires. Les ides produites permettront soient de compléter la stratégie actuelle d’une entreprise, soit de permettre de créer une nouvelle aventure entrepreneuriale (start-up).
Les objectifs de cette formation sont de comprendre :
- Le concept de « Blue Ocean Strategy ».
- Les outils qui supportent le concept.
- Comment définir une stratégie innovante.
À la fin de ce module, chaque participant maîtrisera parfaitement les concepts clés nécessaires pour :
- Utiliser tous les outils du cadre « Blue Ocean Strategy ».
- Définir une stratégie innovante pour son organisation.
- Préparer une présentation professionnelle de l’idée innovante à des investisseurs.
